批发和零售业岗位设置存在特殊情况，以下为您分析其影响：
1. 特色零售企业的特殊岗位需求：如有机食品零售店需设置“有机认证专员”岗位，负责商品认证审核，若未设置该岗位可能导致商品合规风险；
2. 连锁零售企业的标准化岗位设置：连锁超市需统一设置“区域店长”岗位，负责多门店协调，若未标准化可能导致管理混乱；
3. 批发市场的临时岗位需求：如节假日期间批发市场增设“临时导购员”岗位，若未明确用工性质（兼职/全职），可能引发劳动纠纷。
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批发和零售业岗位设置可能存在法律风险，以下为您举例说明：
1. 岗位设置违法风险：例如，某超市设置“临时工收银员”岗位，未签订劳动合同且不缴纳社保，违反《劳动合同法》第十条，可能面临劳动仲裁赔偿；
2. 特殊岗位授权风险：某批发市场收费员私自提高摊位管理费，未获得市场管理方书面授权，根据《消费者权益保护法》第五十六条，可能被市场监管部门处罚。
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批发和零售业岗位设置需遵循劳动用工相关法律规定，以下结合具体法规分析岗位合法性：
根据《中华人民共和国劳动合同法》第十七条，用人单位与劳动者订立劳动合同时，需明确工作内容、工作地点等条款。以超市收银员岗位为例，其工作内容为结账收款，属于劳动合同约定的“工作内容”范畴，符合法律要求；批发市场收费员岗位需依据市场管理规定开展收费工作，《个体工商户条例》第二十条规定市场经营者应遵守市场管理规范，收费员的收费行为需经市场管理方授权，否则可能违反法规。综上，批发和零售业岗位设置需符合劳动合同法及行业管理规定，确保岗位合法性。
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批发和零售业的工作岗位类型丰富，不同场景下岗位设置有差异。以下为您梳理常见岗位及不同场景的细分情况：
1. 基础服务类：
若为超市场景，常见岗位有收银员（负责顾客结账、款项核对）、理货员（商品上架、库存整理）；
2. 销售运营类：
若为批发市场场景，包含摊位收费员（收取租金、管理费）、销售导购（商品推介、客户接待）；
3. 管理支持类：
若为连锁零售企业，设有店长（门店运营管理）、采购专员（商品采购与供应链协调）

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